3月26日上午，集團黨委書記、董事長陳建功主持召開2025年一季度安全生產工作會議，總結分析當前安全生產形勢，研究部署下一階段重點工作。集團班子成員、各部門負責人及各子公司主要領導參加會議。

會上，集團黨委副書記、副董事長、總經理劉冰學習傳達習近平總書記對四川宜賓市筠連縣山體滑坡作出重要指示精神和馬軍市長在市十七屆人民政府第52次會議上對習近平總書記批示精神的落實要求，黨委委員、副總經理于革委領學《安徽省安全生產條例》。交控集團、水投集團、公交集團和汽運集團負責人分別匯報了一季度安全生產工作開展情況以及二季度安全生產工作計劃。

陳建功強調，安全生產是企業發展的生命線，尤其是我們作為涵蓋交通運輸、工程建設、糧食倉儲等多領域的國有企業，必須始終以“時時放心不下”的責任感，筑牢安全防線，確保安全生產萬無一失。

會議要求，一是充分肯定成績，清醒認識問題。一季度各公司圍繞安全生產做了大量扎實有效的工作，切實提高了安全生產應急響應能力，降低了事故發生率，但我們也要清醒的看到，安全生產仍存在薄弱環節，我們必須始終將安全生產工作放在首位，堅決克服麻痹大意思想，堅決遏制各類事故發生；二是突出重點領域，狠抓關鍵環節。二季度各公司要把節假日安全生產和雨季安全生產工作落到實處，公交、汽運集團要嚴格執行車輛動態監控，加強極端天氣車輛運行管控，確保運輸安全；重大項目施工現場要強化項目負責人現場檢查，堅決杜絕“以包代管”現象；糧食集團要重點把控消防器材、倉儲通風等關鍵環節，確保倉儲安全；三是針對應急預案，強化應急演練。各公司要針對自身業務實際，制定專項應急預案，領導班子要帶頭參演，親自指揮，關鍵崗位人員要100%參與。要將每一次演練當作實戰，確保關鍵時刻拉得出，用得上，打的贏。四是聚焦重點環節，強化責任落實。各公司要壓實領導責任，主要領導要定期開展安全生產檢查工作，強化隱患整改，對一季度排查出的隱患實行“清單化、閉環化”管理，重大隱患掛牌督辦，整改不到位的堅決停工停產，嚴格考核問責，對安全事故實行“一票否決”，對瞞報、遲報的單位和個人從嚴處理，絕不姑息。